• Mayor representación regional y de uniones de Tier 2 en el Consejo. 
  • Comité Ejecutivo que incluya representantes independientes.    
  • Se establece una Comisión Asesora de Rugby Femenino.    
  • Nuevo modelo de gobierno funcionará después de la reunión de Consejo de mayo 2016.
  • La Reforma llega luego de la Rugby World Cup más exitosa de la historia y es el resultado de una amplia consulta.
  • El Rugby experimenta un crecimiento récord mundial con 7,2 millones de jugadores.  

El Consejo de World Rugby aprobó una reforma histórica y de largo alcance de sus estructuras de gobierno al generar un entorno dinámico que logrará obtener una mayor representación regional  y de uniones así como una voz independiente y especializada en los organismos de toma de decisiones internacionales de la federación. 

Habiendo sido la Rugby World Cup de 2015 la más competitiva, presenciada, vista y conectada de las Copas Mundiales al día de hoy, y siendo que el rugby experimenta un crecimiento sin precedentes inspirando a nuevas audiencias en más naciones, la reforma aumentará el número de uniones y derechos de votación del Consejo de World Rugby.  

Con el objetivo de generar un entorno de toma de decisiones más dinámico y representativo, las reformas son el resultado de un largo período de consulta externa y global dentro del juego y dan cuenta de la enorme contribución que las uniones miembros y las regiones brindan. Las Revisiones del Consejo incluyen:

  • Que, sujeto al cumplimiento de los criterios de gobierno (detallados debajo en las notas al editor), los derechos de votación en Consejo se amplíen para incluir a las uniones que han clasificado para las dos Rugby World Cups anteriores y adicionalmente a las uniones que han contribuido en gran medida al crecimiento y desarrollo del juego
  • Que las seis asociaciones regionales tengan dos votos en el Consejo    
  • La competencia y composición del Comité Ejecutivo de World Rugby ser ampliará para brindar una estructura de gobierno aún más moderna, dinámica y optimizada y asegurando la presencia de una voz independiente a través de la designación de directores independientes y especializados. Las revisiones incluyen:       
  • Que el Comité Ejecutivo esté compuesto por 12 miembros (Presidente, Vicepresidente, nueve oficiales electos, dos de los cuales serán directores independientes, y el CEO). 
  • Que todas las comisiones permanentes y grupos de asesores de World Rugby reporten al Comité Ejecutivo.
  • Que una nueva Comisión de Nominaciones especializada realice recomendaciones con respecto a las personas que puedan ser consideradas como miembros a cualquier Comité o Grupo de Trabajo de World Rugby. La comisión de nominaciones estará compuesta por dos miembros independientes del Comité Ejecutivo, el Presidente de World Rugby y un miembro electo del Comité Ejecutivo. Uno de los miembros independientes presidirá la Comisión de Nominaciones.   

Se generará un entorno dinámico y optimizado permitiendo al Comité Ejecutivo tomar decisiones de carácter urgente en períodos entre reuniones del Consejo. Esto incluye a las Leyes y Regulaciones del Juego.

Se conformó una Comisión de Nominaciones transitoria para iniciar el proceso de la identificación de los directores independientes que serán designados para el Comité Ejecutivo, mientras que las modificaciones con respecto a la composición y derechos de votación del Consejo serán implementadas luego de la Reunión Anual del Consejo de mayo 2016 tras una evaluación detallada que observe los criterios requeridos. Este grupo será presidido por Peter Sutherland, ex Comisionado Europeo, Fiscal General de Irlanda y presidente o miembro del consejo directivo de varias compañías internacionales importantes.

Estas sólidas reformas, junto a un plan estratégico revisado que será lanzado en 2016, además de la nueva e integradora marca de World Rugby, reflejan el compromiso internacional de la federación para ampliar el alcance del deporte y captar e inspirar a nuevos participantes.

El Presidente de World Rugby, Bernard Lapasset, expresó: “Hemos disfrutado una Rugby World Cup en Inglaterra muy especial que ha batido récords. El rugby está experimentando un crecimiento récord  de participación, interés mediático y comercial. Estamos llegando, captando e inspirando a más audiencias como nunca antes ha sucedido. Estamos redistribuyendo sumas récord en el desarrollo y sustentabilidad del juego. Juntos tenemos éxito y crecemos como deporte. Esa es la mejor razón para el cambio.”

“Este nuevo modelo, desarrollado tras una exhaustiva revisión y consulta, asegurará que World Rugby, y por extensión, el deporte, tenga las estructuras de gobierno y herramientas para solventar el futuro crecimiento a medida que el rugby continúa inspirando y prosperando.” 

Las modificaciones son el resultado de la consulta a uniones miembro y en forma independiente y representan un desarrollo apasionante para la familia mundial del rugby, que se prepara para la vuelta a los Juegos Olímpicos y su primer Rugby World Cup en Asia.  

El programa de la reforma fue supervisado por un grupo de trabajo especializado, presidido por el Vicepresidente de World Rugby, Oregan Hoskins, y compuesto por Mike Hawker (Australia), Ian Ritchie (Inglaterra), Steve Tew (Nueva Zelanda), Gareth Davies (Gales) Octavian Morariu (Rugby Europe), Pierre Camou (Francia), Brett Gosper (World Rugby) y Peter Sutherland (independiente).

El Presidente del Grupo de Trabajo, Oregan Hoskins, agregó: “Nuestro mundo está cambiando rápidamente y, tomando como guía nuestros valores de integridad y respeto, hemos logrado una estructura modernizada y dinámica que hoy abre las puertas a una mayor representación dentro de nuestro deporte. Quisiera agradecer a todos nuestros miembros por su absoluta y amplia cooperación y a los miembros del grupo de trabajo por su compromiso para conducir el cambio positivo hacia el beneficio del juego a todo nivel.”

Información adicional

Principios claves del nuevo modelo de gobierno de World Rugby

Reconociendo el objetivo de promocionar el juego universalmente, reconociendo los objetivos de asegurar que la estructura de gobierno de World Rugby se adecúe a su propósito y cumpliendo con los principios de la apropiada regulación del deporte, el Grupo de Trabajo de Gobierno se dedicó a satisfacer los siguientes principios claves:    

  • Que el modelo de gobierno de World Rugby sea adaptable a las tendencias emergentes, teniendo en cuenta la misión de World Rugby de hacer crecer el Juego
  • Que World Rugby siempre actúe con integridad
  • Que haya responsabilidad y transparencia en todo proceso y toma de decisiones
  • Que las estructuras permitan y den lugar a la toma de decisiones e implementación oportuna y cualitativa
  • Que World Rugby sea un modelo a seguir en cuanto a sus prácticas en comparación con los Comités Olímpicos u otras federaciones internacionales
  • Que se creen los canales necesarios para la adecuada representación de género en el modelo de gobierno de World Rugby 

Para ser elegible como miembro del Consejo, una Unión debe (como se hace referencia en el comunicado principal): 

  • Cumplir con la totalidad de los Criterios de Membresía de World Rugby 
  • Estar en regla con World Rugby (y particularmente que haya presentado y continúe presentando toda la adecuada documentación / informes solicitados por World Rugby y que haya cumplido con la totalidad del pago de membresía o su renovación)
  • Ser un miembro de su Asociación Regional reconocida por el Consejo
  • Estar en regla con su Comité Olímpico Nacional (CON) y/o su Ministerio Nacional de Deporte
  • Poder demostrar buena gobernabilidad, incluyendo, sin ser limitante, las siguientes áreas:
  1. 1.    Constitución, Estatutos y Regulaciones implementadas en su totalidad
  2. 2.    Cinco años de cuentas auditadas sin reservas 
  3. 3.    Cinco años de Actas de Reuniones de Asambleas Anuales 
  4. 4.    Vínculos transparentes en relación a la membresía
  5. 5.    Que las Uniones tengan jurisdicción y control sobre sus jugadores y el juego profesional en el territorio de su Unión. 
  6. 6.    Cumplir con la legislación nacional o regional, en el área del gobierno adecuado para los organismos deportivos. 

Composición y derechos de votación del Consejo de World Rugby 

El número y la extensión de las naciones y sus derechos de votación aumentarán para aquellas Uniones que cumplan los requisitos específicos.

Los derechos de votación de las Uniones Miembros en el Consejo funcionarán de la siguiente manera, teniendo las Uniones un voto por cada criterio que se cumpla hasta un máximo de tres: 

  • Un voto y un representante: a aquellas uniones que hayan calificado para dos Rugby World Cup consecutivas dentro del periodo de evaluación de los últimos ocho años
  • Un voto y un representante: a aquellas uniones que hayan calificado para dos Rugby World Cup consecutivas dentro del período de evaluación de los últimos ocho años y que hayan participado en el 6 Naciones o el Rugby Championship. 
  • Un voto: a aquellas uniones que hayan calificado para dos Rugby World Cups consecutivas dentro del periodo de evaluación de los últimos ocho años y:
  • Tengan una inversión promedio en el Rugby auditada de £20 millones en los últimos cuatro años
  • Hayan licitado para ser anfitrionas de los principales eventos mundiales de rugby en los últimos ocho años o que se encuentren licitando por un evento mundial de rugby para los próximos cuatro años
  • Tengan un programa Femenino sustentable con participación en la Rugby World Cup Femenina o clasificatorias en los últimos ocho años     
  • Tengan programas de Sevens femenino y masculino - reflejados como mínimo en la participación de competiciones regionales y/o el Circuito Mundial de Seven de World Rugby (femenino y masculino) 

Adicionalmente:

  • Dos votos: para cada una de las seis Asociaciones Regionales de World Rugby  

Sujeto a los criterios de buena gobernabilidad y a que se cumplan los criterios antes mencionados, un máximo de 20 uniones y seis asociaciones regionales serán elegibles para un voto en el Consejo. El proceso para determinar el cumplimiento de dichos criterios por parte de las uniones ya está encaminado con el propósito de ser implementado después de que se lleve a cabo la Reunión Anual del Consejo en mayo 2016.    

Composición y competencia del Comité Ejecutivo de World Rugby 

La competencia del Comité Ejecutivo de World Rugby será la siguiente:         

Todas las comisiones permanentes y grupos de asesores de World Rugby reportarán al Comité Ejecutivo a partir del 1º de noviembre    

El Comité Ejecutivo designará las personas que conformarán las comisiones permanentes y grupos de asesores de World Rugby

La formación de una nueva Comisión de Nominaciones para realizar recomendaciones al Consejo con respecto a las personas que puedan ser consideradas como miembros del Comité Ejecutivo. 

Derecho de asistencia y audiencia del Oficial Médico en el Comité Ejecutivo.     

El Comité Ejecutivo podrá tomar decisiones en relación a cualquier emergencia o cuestión de carácter urgente que normalmente correspondiera al Consejo según el punto 9.4 de los Estatutos (excluyendo cambios a los Estatutos, Leyes o Regulaciones) así como se considere pertinente por mayoría simple.

El Comité Ejecutivo podrá tomar decisiones en periodos entre reuniones de Consejo sobre cualquier emergencia genuina y/o  de carácter urgente.