Organiser la Coupe du Monde de Rugby peut générer jusqu'à 3,2 milliards d'Euros d'impact économique global et les dépenses directes de la part des visiteurs peuvent atteindre 1,21 milliard d'Euros de retombées dans l'économie locale, selon une étude indépendante sur l’organisation de précédents événements publiée dans le but d'informer les futurs hôtes potentiels du tournoi mondial.
L'étude confirme également l'utilité d'organiser la version féminine de la Coupe du Monde de Rugby en tant que projet efficace et rentable dans le but d'attirer plus de femmes, d'accroître l'intérêt et de gonfler la participation dans le rugby féminin tout en défendant le principe de parité et de diversité.
Bien que le nouveau processus de sélection des hôtes des futures Coupes du Monde ne commence pas avant le mois de février 2021, un fort intérêt s'est déjà fait sentir pour accueillir les Coupes du Monde de Rugby masculines en 2027 et 2031, ainsi que les Coupes du Monde de Rugby féminines en 2025 et 2029.
Les rapports - « Les avantages d'organiser la Coupe du Monde de Rugby masculine » et « Les avantages d'organiser la Coupe du Monde de Rugby féminine » - publiés par MI Associates, sont mis à disposition de tout pays intéressé pour les aider dans leurs décisions stratégiques dans le but de bonifier leur candidature en ciblant ce qui leur procurera un fort retour sur investissement.
Pour la première fois, une méthodologie d'évaluation normalisée a été utilisée pour fournir une comparaison entre de précédents tournois dans leur globalité et envisager l'impact économique probable qui sera produit dans les régions hôtes en fonction des sites et des tendances.
Par conséquent, les rapports démontrent la véritable valeur d'une Coupe du Monde de Rugby pour les pays hôtes potentiels en identifiant tous les avantages dont ils pourraient tirer parti tels que :
- le nombre total des visiteurs internationaux et l'impact économique qu'ils pourraient avoir
- l'audience globale en terme de diffusion et d'engagement sur les réseaux sociaux offrant au pays et aux villes d'accueil une exposition aux principaux marchés internationaux, stimulant le tourisme vers les marchés domestiques
- l'impact sur la participation dans le sport et le rugby, ainsi que les avantages en matière de santé qui en découlent
- le fort soutien au niveau local de la part de la communauté dans le cas d'une candidature
- des effets potentiels sur le commerce et la diplomatie
- du bénévolat et un impact fort sur les communautés locales
« Accueillir une Coupe du Monde de Rugby est une question de partenariat et de valeur et notre mission est de garantir que nos tournois emblématiques pour hommes et femmes constituent une proposition attrayante, pleine d'impact et avantageuse à bien des niveaux pour les éventuels organisateurs, soit bien plus qu'un simple événement sportif, grâce à une approche cohérente, globale et modulable pour construire un modèle d'organisation », a déclaré Sir Bill Beaumont, le président de World Rugby.
« Ces rapports mesurent la vraie valeur d'une Coupe du Monde de Rugby pour les nations organisatrices en identifiant un ensemble d'avantages dans beaucoup de domaines d'un point de vue socio-économique, notamment en aidant un pays à être encore plus dynamique, en favorisant une large exposition en matière digitale et de diffusion, en suscitant des retombées commerciales et diplomatiques et, bien entendu, en misant sur le tourisme et les dépenses des visiteurs étrangers.
« Les principales conclusions de ces rapports renforcent la proposition de la Coupe du Monde de Rugby en tant qu'événement à faible investissement entraînant d'importants retours sur investissement pour les pays hôtes, multipliant les avantages d'un point de vue social, sportif, économique et de réputation. »